¿Qué es un analista financiero y que debo estudiar?

Ultima vez modificado: 28/12/2020

El analista financiero estudia el valor de las empresas. Su vocación es establecer un diagnóstico sobre la evolución de una empresa con el fin de asesorar a clientes inversores u operadores bursátiles. Para ello, tiene en cuenta indicadores económicos, pero también económicos y sociales con el fin de establecer un análisis preciso de la sostenibilidad y rentabilidad de los establecimientos.

Trabaja principalmente en banca, en sociedades de inversión bursátil…

¿Qué es un analista financiero y que debo estudiar?

¿Cómo convertirse en Analista Financiero?

Encuentra aquí las misiones, la formación necesaria, la remuneración de esta profesión.

Dependiendo jerárquicamente de un jefe de estudios financieros o de un director de departamento, y pos supuesto haber acabado el Ciclo en experto en finanzas sus principales misiones son las siguientes.

– Recolección de información: debe reunir los documentos y estados financieros, base de su análisis. También puede ser necesario reunirse con los directores financieros y gerentes generales de las empresas.

– Análisis de resultados: realiza análisis comparativos y ofrece una interpretación del valor y futuro de la empresa. Debe poder ubicar su información en un contexto de mercado general. Suele estar especializado en un sector.

– La producción de recomendaciones: sus estudios financieros determinan, según el contexto, el valor que se le da a la empresa y sus perspectivas de desarrollo. Para ello, de sus análisis surge información clara y razonada que suele presentar a sus clientes en forma de notas o estudios financieros. El analista asesora en la compra o venta de acciones con base en los estudios elaborados.

Convertirse en analista financiero: calificaciones

El analista financiero debe tener habilidades analíticas y de síntesis altamente desarrolladas. Debe ser capaz de discernir información importante y sus consecuencias para poder brindar el asesoramiento adecuado.

Para llevar a cabo sus misiones, primero debe tener sólidos conocimientos financieros. Puede leer e interpretar balances, cuentas, documentos contables y financieros. Perfectamente informado de las normas contables, también está confirmado en los asuntos legales de la empresa.

El analista financiero tiene una sólida cultura económica general y un conocimiento profundo del sector en el que se especializa. Debe poder anticipar cambios en su mercado. Por ello, también es un profesional abierto, curioso en busca de novedades económicas y financieras.

Trabaja bajo presión y debe tener una gran capacidad de trabajo y buena resistencia al estrés.

Finalmente, el analista financiero debe tener una excelente comunicación oral y escrita. Debe poder adaptarse a interlocutores exigentes que esperan de él transparencia y capacidad de respuesta.

Analista financiero: carrera / posibilidad de desarrollo:

El analista financiero puede ser contratado al final de sus estudios en un puesto “junior” en un banco o en una institución financiera. Luego puede pasar a puestos en una institución financiera o en una empresa. Puede ser director de estudios financieros, director de servicio, pero también controlador de gestión, auditor, director financiero.

Salario bruto mensual de un principiante: 3000 €

La gestión de proyectos administrativos y financieros es una parte integral de la gestión de proyectos. No solo permite el uso eficiente de los recursos materiales, humanos, financieros y técnicos del proyecto, sino que el éxito del proyecto depende de ello. El trabajo del gerente administrativo y financiero es el núcleo de esta operación.

¿Qué significan los términos “proyecto” y “gestión de proyectos” en esta área?

Un proyecto es un conjunto de medios (dinero, material, experiencia, etc.), actividades y resultados en los que los donantes y el receptor están de acuerdo. El proyecto está destinado a lograr objetivos específicos durante un período definido, en un área geográfica específica y con un presupuesto específico.

Un proyecto tiene las siguientes características:

  • Un objetivo claramente definido.
  • Un período fijo que incluye un principio y un final.
  • Suele contar con la participación de varios servicios y especialistas.
  • La realización de trabajos nunca antes realizados en un país o zona específicos.
  • Requisitos de tiempo, costo y desempeño.

Por tanto, un proyecto no es un trabajo diario. Debe salir de las estructuras y procesos de la organización permanente. Tiene su propia organización, estructura, reglas y procedimientos, todos adaptados al carácter provisional de su existencia. Pero debería alinearse con todo el plan nacional en cuestión.

¿Cuáles son los pasos principales en la gestión de un proyecto?

Generalmente hay cuatro etapas:

  • Definición: se definen objetivos, especificaciones, tareas y responsabilidades. El diagrama de enfrente menciona la creación del proyecto en primera posición. Inicialmente surge una idea que establece la necesidad u oportunidad desde la que se diseña el proyecto.
  • Planificación: se establecen horarios, presupuestos, recursos, riesgos y dotación de personal.
  • Ejecución: realización del producto, con el establecimiento de informes de avance, gestión de cambios, calidad y previsiones.
  • Cierre: transferencia del producto a la organización permanente. Durante esta fase se capacita a los usuarios, se finalizan y transfieren los documentos, se liberan recursos y personas (vuelven a su misión en la organización permanente). Después del cierre, se lleva a cabo una revisión posterior a la implementación, también conocida como período de evaluación. Tiene lugar algún tiempo después del cierre para relacionar los resultados obtenidos del proyecto con los objetivos iniciales.

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